> Forside

Projektledelse - teori og praksis

	> Indhold > Relevante emner Projektledelse - teori og praksis er en unik kombination af lærebog og praktisk anvendelig håndbog for den udøvende projektleder. Projektledelse og projektstyring er i bund og grund en meget praktisk fagdisciplin. Dette afspejles i selve bogen, der er baseret på små 200 cases, som præsenterer problemstillinger og løsningsmuligheder fra projektlederens "virkelige verden". Bogen er også globalt orienteret, idet den er struktureret efter principper, som kendes fra verdens største organisation for projektledelse, Project Management Institute (PMI). Således dækker bogen et pensum svarende til, hvad der kan forventes af en internationalt arbejdende projektleder. Projektledelse - teori og praksis er opbygget ud fra projektets fem faser: Før projektet besluttes Planlægnings- og specifikationsarbejdet Udførelsen af projektet Aflevering og evaluering af projektet Drift og vedligehold af afsluttet projekt At Projektledelse - teori og praksis går i dybden med faserne Før projektet besluttes og Drift og vedligehold adskiller den markant fra andre bøger om projektledelse, der sjældent ofrer mange ord på disse to faser. For hver fase kommer bogen rundt om de vidensområder, som projektlederen må mestre: Styring af omfang og indhold Sammenhæng og koordinering Planlægning og styring af tid Planlægning og styring af omkostninger Kvalitetsledelse Personaleledelse Styring af kommunikation Risikostyring Styring af indkøbsaftaler Bogen dækker mange typer af projekter, bl.a. udviklingsprojekter, entrepriseprojekter og forretningsudviklingsprojekter. 3. udgave er primært opdateret på de områder, hvor de internationale organisationer inden for projektledelse, har opdateret deres standarder og normer. Projektledelse fås også på engelsk: Project Management - Theory and Practice Projektledelse er skrevet af Bjarne Kousholt, der er en medrivende fortæller: Han har bl.a har skrevet Projektlederbogen, som har solgt i over 6.000 eksemplarer. *Læs mere om Projektledelse* på forfatteren Bjarne Kousholts hjemmeside. Se opdateringer, flere cases og bogens illustrationer til undervisningsbrug på bogens egen hjemmeside. > til top Indholdsfortegnelse Projekter og projektledelse Hvad er et projekt? Materielle og immaterielle projekter Hvorfor projekter? Projektledelse Projektets faser og livscyklus Projektets interessenter Organisering af projektet Projektets omgivelser og rammer Sammenfatning Standarder og normer for projektledelse PMI ISO IPMA PRINCE Sammenfatning Projektlederen Projektlederens opgaver og udfordringer Projektlederens kompetencer Projektledelse som karrierevej Modgang Sammenfatning Vidensbanken Før projektet besluttes Sammenhæng og koordinering Styring af omfang og indhold Planlægning og styring af tid Planlægning og styring af omkostninger Kvalitetsledelse Personaleledelse Styring af kommunikation Risikostyring Styring af indkøbsaftaler Sammenfatning Planlægnings- og specifikationsarbejdet Sammenhæng og koordinering Styring af omfang og indhold Planlægning og styring af tid Planlægning og styring af omkostninger Kvalitetsledelse Personaleledelse Styring af kommunikation Risikostyring Styring af indkøbsaftaler Sammenfatning Udførelses- og opfølgningsfasen Sammenhæng og koordinering Styring af omfang og indhold Planlægning og styring af tid Planlægning og styring af omkostninger Kvalitetsledelse Personaleledelse Styring af kommunikation Risikostyring Styring af indkøbsaftaler Sammenfatning Aflevering af opgaven og evaluering af projektet Sammenhæng og koordinering Styring af omfang og indhold Planlægning og styring af tid Planlægning og styring af omkostninger Kvalitetsledelse Personaleledelse Styring af kommunikation Risikostyring Styring af indkøbsaftaler Sammenfatning Drift og vedligehold Sammenhæng og koordinering Styring af omfang og indhold Planlægning og styring af tid Planlægning og styring af omkostninger Kvalitetsledelse Personaleledelse Styring af kommunikation Risikostyring Styring af indkøbsaftaler Sammenfatning Videregående projektledelse Program- og porteføljeledelse Globale og multinationale projekter Dynamisk projektledelse (eXtreme/Agile) Lean Project Management Sammenfatning Projektet i virksomheden Projektkultur Modenhed – modeller og målinger Beslutninger i organisationen Sammenfatning Projektledelse i fremtiden** > til top Relevante emner IT Systemudvikling Personlig udvikling Personlig udvikling Teknik Byggeteknik > til top	> Køb Projektledelse - teori og praksis pris kr. 499,00 3. udgave, 2010 584 sider bestnr. 44036-1 isbn 978-87-571-2693-8 Relevante bøger Anlægsprojekter - Styring og Økonomi Bedre Ledelse en praktisk guide Betonkonstruktioner efter DS/EN 1992-1-1 Betonkonstruktioner efter DS/EN 1992-1-1 Brugeruddannelse i praksis Building Calculations According to DS 409 and DS 410 Byggejura en indføring i byggeriets retskilder Byggeprocessen Byggeriets faser og organisering Byggeteknisk ordliste Tysk/dansk - Dansk/tysk Bygningsberegninger efter DS 409 og DS 410 Bygningsdele overslag og dimensionering Bygningsingeniørernes materialer uddrag af Materialebogen Design Methodology Dimensionering med diagrammer Dimensionering med Excel incl. cd-rom Døden skal have en årsag Elektronisk dokumenthåndtering jura, metoder, eksempler Engineers Report Entreprenørens ekstraarbejder Entreprenørens tidsfrister Forandringsledelse Gas Ståbi Google historien Grundlæggende byggeviden > Vis alle relevante

> Indhold
> Relevante emner

Projektledelse - teori og praksis er en unik kombination af lærebog og praktisk anvendelig håndbog for den udøvende projektleder.

Projektledelse og projektstyring er i bund og grund en meget praktisk fagdisciplin.
Dette afspejles i selve bogen, der er baseret på små 200 cases, som præsenterer problemstillinger og løsningsmuligheder fra projektlederens "virkelige verden".
Bogen er også globalt orienteret, idet den er struktureret efter principper, som kendes fra verdens største organisation for projektledelse, Project Management Institute (PMI). Således dækker bogen et pensum svarende til, hvad der kan forventes af en internationalt arbejdende projektleder.

Projektledelse - teori og praksis er opbygget ud fra projektets fem faser:

Før projektet besluttes
Planlægnings- og specifikationsarbejdet
Udførelsen af projektet
Aflevering og evaluering af projektet
Drift og vedligehold af afsluttet projekt

At Projektledelse - teori og praksis går i dybden med faserne Før projektet besluttes og Drift og vedligehold adskiller den markant fra andre bøger om projektledelse, der sjældent ofrer mange ord på disse to faser.
For hver fase kommer bogen rundt om de vidensområder, som projektlederen må mestre:

Styring af omfang og indhold
Sammenhæng og koordinering
Planlægning og styring af tid
Planlægning og styring af omkostninger
Kvalitetsledelse
Personaleledelse
Styring af kommunikation
Risikostyring
Styring af indkøbsaftaler

Bogen dækker mange typer af projekter, bl.a. udviklingsprojekter, entrepriseprojekter og forretningsudviklingsprojekter.

3. udgave er primært opdateret på de områder, hvor de internationale organisationer inden for projektledelse, har opdateret deres standarder og normer.

Projektledelse fås også på engelsk: Project Management - Theory and Practice

Projektledelse er skrevet af Bjarne Kousholt, der er en medrivende fortæller: Han har bl.a har skrevet Projektlederbogen, som har solgt i over 6.000 eksemplarer.

Læs mere om Projektledelse på forfatteren Bjarne Kousholts hjemmeside.

Se opdateringer, flere cases og bogens illustrationer til undervisningsbrug på bogens egen hjemmeside.

> til top