> Forside

Forandringsledelse

Fås også som e-bog.	> Relevante emner Bogen Forandringsledelse - med koncepter som ledestjerne giver en forståelse for ledelseskoncepter, og hvordan de er med til at skabe dynamik og forandring i organisationer, samt hvad valget af en bestemt metode indebærer. Der findes en række forskellige og delvist overlappende ledelseskoncepter. Koncepterne påvirker en organisations politik, strategi- og læringsmuligheder forskelligt og trækker på forskellige symbolverdener. Bogen gennemgår faldgruber og barrierer ved forskellige ledelseskoncepter, og hvordan informations- og kommunikations-teknologiske værktøjer (IKT) kan bruges i forbindelse med dem. Forandringsledelse giver et grundlag for at aktører i virksomheder kan håndtere og deltage i formningsprocessen. Bogen er bygget op i tre dele: Del 1 giver en generel forståelse for ledelseskoncepter og for, hvordan de indgår i organisatoriske forandringsprocesser. Del 2 beskriver konkrete erfaringer med at implementere ledelseskoncepter gennem cases fra danske virksomheder. Del 3 er et opslagsværk, der giver læseren et overblik over centrale ledelseskoncepter. Forfatterne Annette Kamp, ph.d. og lektor på RUC arbejder med kultur, politik og forandringer i organisationer og er forfatter til flere bøger og artikler om emnet. Christian Koch konsulent, forsker og underviser i produktion, ledelse og organisation indenfor fremstilling, videnservice, it og byggeri. Lektor ved BYG-DTU. Henrik Buhl, ph.d., partner i konsulentfirmaet Gain3, arbejder med forandringsledelse ved implementering af nye it-systemer og Talent Management. Peter Hagedorn-Rasmussen, ph.d. forsker og underviser ved RUC arbejder med viden og forandring i organisationer, og har skrevet flere bøger og artikler om emnet. > til top Relevante emner E-Bøger E-Bøger Personlig udvikling Personlig udvikling > til top	> Køb Forandringsledelse pris kr. 399,00 1. udgave, 2005 287 sider bestnr. 44041-1 isbn 978-87-571-2419-4 Relevante bøger Anlægsprojekter - Styring og Økonomi Bedre Ledelse en praktisk guide Brug Brugerne brugervenlige web-sites Brugeruddannelse i praksis Brugervenligt webdesign 2. udgave Byggeriets faser og organisering Bygningsberegninger efter DS 409 og DS 410 Den hvide mands fodspor Digital media management En helhedsorienteret metode Døden skal have en årsag Elektronik ståbi^® 8. udgave Entreprenørens tidsfrister God webkommunikation En prak. guide t. webarbejdet Google historien GPS IT & mennesker Hvad kan og vil vi med IT Javascript-programmering Karrierebogen Kommunikation med kort Konsulentbogen Kvalitetsledelse efter ISO 9001 Ledelse af Arbejdsmiljø Certificering i praksis Målet Målgruppeanalyse Objektorienteret systemudvikling med UML > Vis alle relevante

Fås også som e-bog.

> Relevante emner

Bogen Forandringsledelse - med koncepter som ledestjerne giver en forståelse for ledelseskoncepter, og hvordan de er med til at skabe dynamik og forandring i organisationer, samt hvad valget af en bestemt metode indebærer.

Der findes en række forskellige og delvist overlappende ledelseskoncepter. Koncepterne påvirker en organisations politik, strategi- og læringsmuligheder forskelligt og trækker på forskellige symbolverdener. Bogen gennemgår faldgruber og barrierer ved forskellige ledelseskoncepter, og hvordan informations- og kommunikations-teknologiske værktøjer (IKT) kan bruges i forbindelse med dem.

Forandringsledelse giver et grundlag for at aktører i virksomheder kan håndtere og deltage i formningsprocessen.

Bogen er bygget op i tre dele:

Del 1 giver en generel forståelse for ledelseskoncepter og for, hvordan de indgår i organisatoriske forandringsprocesser.

Del 2 beskriver konkrete erfaringer med at implementere ledelseskoncepter gennem cases fra danske virksomheder.

Del 3 er et opslagsværk, der giver læseren et overblik over centrale ledelseskoncepter.

Forfatterne

Annette Kamp, ph.d. og lektor på RUC arbejder med kultur, politik og forandringer i organisationer og er forfatter til flere bøger og artikler om emnet.

Christian Koch konsulent, forsker og underviser i produktion, ledelse og organisation indenfor fremstilling, videnservice, it og byggeri. Lektor ved BYG-DTU.

Henrik Buhl, ph.d., partner i konsulentfirmaet Gain3, arbejder med forandringsledelse ved implementering af nye it-systemer og Talent Management.

Peter Hagedorn-Rasmussen, ph.d. forsker og underviser ved RUC arbejder med viden og forandring i organisationer, og har skrevet flere bøger og artikler om emnet.

> til top