Bogen er resultatet af et flerårigt forskningsprojekt, der er gennemført i samarbejde mellem Det Nationale Forskningscenter (NFA), International Center for Business and Politics på CBS og DTU Management på DTU.
Forord
I de seneste år har virksomhedernes egenkontrol af arbejdsmiljøet fået stadig større betydning. Samtidig er et godt arbejdsmiljø blevet vigtigt for mange virksomheder.
Det er blevet vigtigt at kunne demonstrere over for sine kunder og brugere, at man har styr på arbejdsmiljøet – ligesom det er vigtigt i forhold til nuværende og kommende medarbejdere. Det er nogle af årsagerne til at systematisk arbejdsmiljøledelse i stigende omfang er blevet interessant for danske virksomheder. Interessen er yderligere styrket gennem muligheden for at få certificeret sit arbejdsmiljøledelsessystem og derved opnå en Krone smiley på Arbejdstilsynets hjemmeside og blive fritaget fra Arbejdstilsynets regelmæssige screening.
I denne bog præsenterer vi nogle af resultaterne fra forskningsprojektet CERVA, som blev finansieret af en bevilling fra Arbejdsmiljøforskningsfonden i perioden 2006-09. Projektet er gennemført i samarbejde mellem Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA), International Center for Business and Politics på CBS og DTU Management på DTU. Derudover har arbejdsmiljørådgivere fra Alectia A/S deltaget i arbejdsmiljøfaglige gennemgange af de virksomheder, som indgår i projektet.
Formålet med projektet var at finde ud af, hvordan arbejdsmiljøledelse fungerer i praksis. Hvordan opbygger og driver virksomhederne sådanne systemer? Og hvad kan man lære af deres gode og dårlige erfaringer. Her i bogen præsenteres et sammendrag af resultaterne. Projektet bygger på casestudier i 13 industrivirksomheder, hvor ledere og medarbejdere velvilligt har stillet sig til rådighed for besøg og interview. En stor tak til disse virksomheder uden hvis medvirken dette projekt aldrig var blevet realiseret. Også en stor tak til projektets referencegruppe som har bidraget med mange refleksive og kritiske kommentarer og forslag. Også en særlig tak til Herman Knudsen, Signe Tønnesen og Leif Funck som har bidraget med kritiske kommentarer til dette manuskript. Endelig vil vi gerne takke professor Per Langaa Jensen, som på trods af deltagelse i selve CERVA projektet ikke havde mulighed for at medvirke til bogen.
Målet med denne bog er at bidrage til en dybere forståelse af, hvordan systematisk arbejdsmiljøledelse fungerer. Det er ikke sådan, at der findes én rigtig måde at gennemføre arbejdsmiljøledelse på. Vores forskningsresultater viser, at der findes forskellige veje til at nå gode resultater, men de kan kun nås, hvis ledelse og medarbejdere i den enkelte virksomhed er i stand til at reflektere over egne erfaringer og finde frem til det system, der passer bedst til netop deres virksomhed. Gennem en række kritiske analyser af forskellige virksomheders tilgange til systematisk arbejdsmiljøledelse håber vi at kunne inspirere såvel arbejdsmiljøprofessionelle som ledere og medarbejdere til at overveje, hvordan arbejdsmiljøledelsessystemet i deres virksomhed kan udvikles, således at det bedst muligt fremmer et godt arbejdsmiljø.
Forfatterne
Marts 2010
> til top